למנהלי מוצר, סטארטאפיסטים (וגם להמון חבורות של שיכורים בברים) יש לא מעט רעיונות טובים. אבל רק מעט מהרעיונות הטובים האלה הופכים למוצרים מצליחים. אז מה קורה בדרך? מה קובע איזה מהמוצרים יצליח ואיזה לא? זו כמובן שאלת מיליון הדולר (או הרבה יותר מזה אם הכל הולך ממש טוב) – התשובה בשתי מילים: המון דברים. במילה אחת: פרודקטיזציה. מה זה בכלל?
כל הכתבות בנושא "מוצר"
מה חייבים לעשות לפני השקת MVP - כל התובנות ממפגש הערב
צוות UXI, 15/1/2015. אין תגובות.
MVP הפך למושג מפתח בניהול מוצר ובתהליכי אפיון. אבל בעוד שהוא נראה כמו פתרון מצויין, הוא מעלה גם לא מעט שאלות – האם הוא באמת הדרך הנכונה? ממה צריך להיזהר כשעובדים בגישה הזו? ואיך נמנעים מנקודות התורפה שלה? מפגש הערב האחרון של UXI נתן הרבה תשובות מעשיות.
בפוסט הזה תמצאו את עיקרי הדברים מההרצאות המצוינות של דייויד כץ ו-שי גרנות.
תובנות מהשטח: "בלי נתונים את רק מישהי עם דעה". ראיון עם מדי אור
צוות UXI, 4/11/2014. אין תגובות.
"המיספרים מספרים סיפור. בלי נתונים את רק מישהי עם דעה", אומרת מדי אור, מנהלת מוצר בחברה בתחום הפרסום. בסדרת הכתבות "תובנות מהשטח" נפגוש מנהלי מוצר שמלכלכים את הידיים בפיקסלים. ננסה להבין את האתגרים בפניהם הם עומדים ולהכיר את מקורות ההשראה שלהם. בכל כתבה נתמקד במנהל מוצר אחד ונברר מה האתגרים בעבודה שלו, ומה מערכת היחסים שלו עם אנשי ה-UX.
נעים מאד, אני המשתמש שלך
הדס שיינפלד, 25/7/2011. אין תגובות.
נראה שהשאלה האם צריך להכיר את המשתמשים היא שאלה מיותרת, לא?
ברור שאם בונים מוצר שמיועד למשתמשים, כלומר לבני אדם מסוג כלשהו, כדאי להכיר את האנשים האלה. לא רק זאת אלא, שהצלחה של המוצר היא שהמשתמשים ישתמשו בו, יהנו ממנו, ויחזרו להשתמש בו שוב ושוב. אם התפקיד שלנו, כאנשי חוויית משתמש, הוא לגרום למוצר להצליח, הרי שאנחנו חייבים להכיר את המשתמשים כדי לגלות מה "יעשה להם את זה".