השבוע בקישורים: עיצוב של התראות ואזהרות, "העתיד של אפליקציות ווב", איך הפסידה וולמארט מיליארד דולר, העקרונות שמאחורי תנועת הבאוהאוז, ומתי נכון ומתי לא לספור קליקים כמדד לשמישות
השבוע בקישורים: עיצוב של התראות ואזהרות, "העתיד של אפליקציות ווב", איך הפסידה וולמארט מיליארד דולר, העקרונות שמאחורי תנועת הבאוהאוז, ומתי נכון ומתי לא לספור קליקים כמדד לשמישות
בקישורי השבוע: על הכלל הסודי של עמודים הרמוניים, איך לבחור גופנים, טעויות נפוצות בבניית אפליקציות אייפון ושדה בטופס ששווה לאקספדיה 12 מיליון דולר.
תהנו!
החזר על השקעה, Return on Investment (בקיצור ROI) – הוא אחוז הרווח מההשקעה המקורית. זהו מושג חשוב עבור בעלי עסקים ומנהלים; הוא מאפשר להם לבחון עד כמה השקעה תהיה (או היתה) כדאית.
ההרצאה שהצגתי בכנס UXI Live 2010 מנסה להתחקות אחרי הדרכים שבהן ניתן לקשר בין שינוי התנהגותי לבין תוצאות עסקיות, אותן ניתן להציג דרך ROI. הצעתי בהרצאה למאפיינים ומעצבים להציג הצעות לשינויים במוצר דרך משקפי ה-ROI כדי שידברו באותה שפה בה משתמשים אנשי העסקים. בצורה כזו יש סיכוי יותר גבוה, לדעתי, להצעה להתקבל.
כתבה טובה בנושא ה-ROI של חוויית משתמש. הכתבה היא אמנם ישנה (משנת 2004), אבל היא רלוונטית באותה מידה היום. מקרה מבחן של חברת McAfee שגילתה שהמעבר לממשק חדשני ומושקע צימצם ב-90% את כמות הפניות למוקד השירות הטלפוני שלה, והפיקה מזה לא פחות מ-23 לקחים חשובים בנושא ה-UI.
שני סיפורים קצרים על שיפורים בחוויית משתמש שהביאו להצלחה של המוצר: הראשון על ION, מוצר תקשורת רחבת-פס (broadband) של חברת Sprint, והשני על אתר להרשמה ללימודי המשך של אוניברסיטת ניו יורק.
אנחנו עובדים על כתבה שתציג החזר על השקעה (ROI) בחוויית משתמש, ואנחנו מחפשים דוגמאות, סיפורי מקרה, בעברית. אם יש לכם סיפורי מקרה כאלה שאפשר לפרסם, נשמח לשמוע. זה יכול להיות משהו קטן, כמו שינוי בטופס הרשמה או בעיצוב מסך שהוביל לעלייה באחוזי המרה (conversion rate – כמה אנשים עושים מה שרצינו שיעשו במסך, כמו לקנות/להירשם וכו'), ועד לתכנון מחדש של מערכת שהביא להצלחות משמעותיות.